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春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。1月份罗平、舒城、北宁、高唐四台机组连续运行超365天，引领了公司垃圾处置板块2026年度良好开局，为完成年度生产任务目标奠定了坚实基础。其中，北宁海创作为首个海外项目，实现了“从建设到运营”的高质量闭环，充分展示了公司海外项目从“建得起”到“稳得住”的硬实力，为海外市场拓展提供了参考样板；山东高唐深入推进管理融合、思想融合、队伍融合，实现了从“接手”到“扎根”、从“并购”到“融合”的深刻转变，连续三次安全稳定运行超365天。
2025年是公司深化提质增效、推进高质量运营的关键一年，公司上下凝心聚力，全面落实年度工作会议部署要求，坚持“运营为王、标杆引领”的核心导向。期间，公司在都安海创组织召开生产运营提质增效专题研讨会，系统分享交流提质增效管理经验与优质运营具体举措，会后精准拟定垃圾处置产业提质增效专项举措691条，为运营提升提供清晰指引；同步开展先进项目带后进项目、挂职帮扶等专项工作，其中伊逊海创、洮南海创2025年度吨垃圾发电量同比分别提升55度、39度，有效带动各项目公司生产运营水平整体提升。截至目前，公司共有57个项目、62台机组（79台次）成功迈入“365俱乐部”，39台机组跻身“500卓越群”，标杆引领效应持续凸显。
各标杆项目聚焦核心运营目标，扎实推进设备全流程运维管控与各类隐患排查治理，同步聚焦技术改造与节能降耗，持续提升创效能力：罗平海创通过多项技改技措及自主作业优化，实现吨垃圾处置可控成本大幅降低；舒城海创积极拓展蒸汽外售自主运营新模式，2025年9月29日实现首车罐装蒸汽外售，并积极推进充电桩售电等业务，显著增加营收规模；北宁海创推进设备节能降耗技改与运行模式优化，站用电率同比下降2.53%；山东高唐完成多项关键设备技改，日增加上网电量约2000度。与此同时，各项目严格筑牢安全生产防线，常态化开展安全培训、隐患排查与整改闭环工作，全方位保障生产运营持续稳定。
2026年作为决胜三年提质增效计划的关键年，公司将秉持“标杆引领、运营为王”理念，以长周期稳定运行为核心，落实提质增效举措，强化多种经营，深挖创效增收潜能。
